События → Умение эффективно управлять в кризисные времена становится особенно актуальным. Узнаем, как это делать вместе

Умение эффективно управлять в кризисные времена становится особенно актуальным. Узнаем, как это делать вместе

В стране кризис? Уходят клиенты? Прибыль компании падает? Предлагаем тренинг для руководителей, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена. Бизнес-тренинг поможет решить ряд насущных вопросов в кризисное время.

Дата и время: 27 февраля 2016г. c 10:00 до 18:00
Место проведения: г. Раменское, ул. Карла Маркса, дом 5, офис 322 НП "Торгово-промышленное партнерство"
Ведущий: тьютор МИМ ЛИНК, бизнес-тренер Лилия Маслова


ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:

  • Развитие личного управленческого потенциала посредством получения нового опыта взаимодействия, а именно:
  • Управление рабочей группой с целью достижения результата
  • Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль
  • Управление временем: способы планирования
  • Постановка целей и делегирование полномочий
  • Умение выстраивать эффективные коммуникации
  • Управление конфликтными ситуациями


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:


Функции управления.
Установочная деловая игра «Цветной результат». Понимание основных функций управления. Понимание роли руководителя и его задач. Источники власти менеджера. Руководство и управление: руководство как составная часть управления. Личностный фактор в управлении: лидерские качества руководителя.

Управление временем.
Ловушки времени: «поглотители и прерыватели» времени. Техники управления временем: принцип Парето, матрица приоритетов. Правила и техники делегирования полномочий. Работа с кейсом «План дня». Обсуждение результатов в группе.

Управление конфликтами.
Типы конфликтов: классификация и источники конфликтов. Алгоритмы разрешения и предотвращения конфликтов. Стратегии поведения в конфликтах по Томасу. Ролевая игра «Распределение комнат».

Работа в команде.
Группы и команды: почему команда, а не группа? Формирование команды. Инструменты сплочения команды, лидерство как процесс влияния. Этапы сплочения команды: распределение ролей.

Методы обучения: лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые и деловые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы.

Стоимость тренинга: 5 000 рублей за каждого участника. В эту сумму входит обучение, раздаточные материалы, сертификаты, а также кофе-брейки.


Зарегистрироваться на событие

Понравилось? Поделитесь!

Документы для загрузки